近期，北京疫情發(fā)展形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，中國鋼研在京單位生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。海淀區(qū)近日發(fā)布《關(guān)于海淀區(qū)實行疫情防控提級管控措施的通告》，加大了疫情防控工作力度。入駐中國鋼研永豐產(chǎn)業(yè)基地的安泰科技、鋼研高納、鋼研納克三家單位，分別制定了《封閉生產(chǎn)管理工作預(yù)案》，確定了必須保障的項目清單和必須到崗的人員名單，報海淀區(qū)經(jīng)信局和中關(guān)村科學(xué)城管委會批準(zhǔn)備案，對永豐產(chǎn)業(yè)基地采取封閉生產(chǎn)管理措施，確保疫情防控不放松，重點交付任務(wù)不停滯。

安泰科技

安泰科技疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及時研判疫情形勢，快速部署，5月10日下發(fā)《安泰科技封閉生產(chǎn)管理工作預(yù)案（V1版）》，5月22日下發(fā)《關(guān)于在京單位做好近期封閉管理下安全生產(chǎn)提示函》，各單位迅速行動，提前做好生產(chǎn)、生活、防疫物資儲備，明確人員到崗安排、員工封閉管理、物流保障等工作。一方面按照戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵物資保供要求，合理優(yōu)化產(chǎn)能安排，優(yōu)先保障重點客戶、重要產(chǎn)品排產(chǎn)；另一方面積極做好環(huán)境消殺、住宿安排、食堂供應(yīng)、員工健康等后勤保障工作，落實封閉運行管理。

鋼研高納

鋼研高納建立了防疫應(yīng)急預(yù)案、防疫手冊和“三級聯(lián)防機制”，結(jié)合永豐基地情況針對性制定了《居家辦公及閉環(huán)管理措施方案》，迅速啟動抗疫保供工作從“正常狀態(tài)”向“應(yīng)急狀態(tài)”切換。按保障基本生產(chǎn)的“必要最小量”明確具體到崗人員，以“食宿在廠”的方式保產(chǎn)保供，確保重大項目研發(fā)生產(chǎn)和重要客戶、重點產(chǎn)品交付任務(wù)。提前儲備、統(tǒng)籌采購了充足的防疫物資和生活物資，保證生產(chǎn)不斷、衣食無憂，為駐廠員工解決了后顧之憂。

鋼研納克

鋼研納克成立臨時管委會，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，抓實抓細(xì)各項防控舉措。確需到崗的員工實行駐場封閉管理，各類防疫、生活物資實行統(tǒng)一調(diào)配，單獨存儲、消殺、進行核酸檢測后方可使用。每日開展疫情防控檢查及安全生產(chǎn)檢查，每日為駐廠人員進行核酸檢查，確保經(jīng)營生產(chǎn)、人員安全及疫情防控得到全方位有效保證。

5月24日上午，中國鋼研黨委副書記、總經(jīng)理李波和黨委常委、副總經(jīng)理高宏斌到永豐產(chǎn)業(yè)基地調(diào)研督導(dǎo)疫情防控工作，代表集團公司慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控和保研保供科研生產(chǎn)一線的干部員工。

李波強調(diào)，集團上下要凝心聚力，一手抓戰(zhàn)疫情，一手抓穩(wěn)增長，確保兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏。各單位要進一步壓緊壓實工作責(zé)任，從嚴(yán)、從實、從快、從緊，落實疫情防控的各項措施，全力做到防控不松懈、發(fā)展不停步。同時要更加關(guān)心關(guān)愛奮戰(zhàn)在疫情防控和保研保供科研生產(chǎn)一線的干部員工，保障他們的身心健康，幫助他們解決在封閉管理期間對家庭生活的影響和困難。