近日，中國鋼研開展2022年度所屬單位財務總監(jiān)述職，總結(jié)2022年財務工作成效，規(guī)劃2023年財務重點工作。中國鋼研黨委書記、董事長張少明出席會議并講話，中國鋼研黨委常委、總會計師榮巖主持會議。集團公司財務金融部、人力資源部，主要二級單位財務總監(jiān)、財務部門負責同志和境外派出財務總監(jiān)參加會議。
   集團財務金融部、主要二級單位財務總監(jiān)和境外派出財務總監(jiān)分別從2022年度工作開展和履職情況、發(fā)揮財務功能作用促進企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展情況、2023年度財務工作思路等方面進行了述職。
   張少明董事長在講話中，對集團公司財務戰(zhàn)線取得的成績給予了肯定，提出集團公司財務工作要堅持“一年一小步、三年一大步、五年上臺階、年年有進步”，重點在三個方面下功夫。一是聚焦集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，在落實集團戰(zhàn)略目標上下功夫。要抓住數(shù)字化變革歷史機遇，圍繞“一個鋼研、一個目標”，努力建設(shè)“透明鋼研、智慧鋼研”。提高政治站位，將集團公司戰(zhàn)略作為工作準繩，握指成拳、合力致遠，將集團公司的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。二是堅決守牢財務風險底線，在財務總監(jiān)履職盡責上下功夫。各單位要積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營決策貢獻智慧。要樹立雙重責任意識，既要對所屬單位負責，更要對集團公司財務工作負責。要加強財會人員培訓，提升財務隊伍工作水平。三是堅持業(yè)財一體化，在企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。要圍繞集團主責主業(yè)，堅持問題導向，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于提出問題，并深入剖析問題產(chǎn)生的本質(zhì)原因，提出專業(yè)化解決方案，為集團公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
   榮巖總會計師對各單位2022年財務工作取得的成績表示肯定，并提出工作要求。一是堅決落實集團公司管控要求，切實履行財務總監(jiān)職責。二是深入推進業(yè)財融合，守牢安全發(fā)展底線。三是堅決推進司庫體系建設(shè)，確保按期完成各項建設(shè)任務。四是加強財務人才培養(yǎng)，構(gòu)建與集團公司“十四五”規(guī)劃相匹配的財務人才隊伍。五是做好財務負責人履職管理，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。六是扎實做好財務預決算工作，做到心中有數(shù)、肩上有責。七是積極推進財務信息化建設(shè)，加快建設(shè)戰(zhàn)略型集約化財務管控體系。