為貫徹落實國務院國資委對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動要求，全面推動中國鋼研精益管理，8月11日下午，中國鋼研召開“精益管理提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力”現(xiàn)場推進會，組織參觀安泰功能稀土永磁材料生產(chǎn)基地。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理高宏斌主持會議。

會議總結了去年集團公司啟動精益管理專項工作以來所開展的主要工作，明確精益管理戰(zhàn)略規(guī)劃推進路線和階段目標，并安排部署下一步重點工作。安泰科技功能材料事業(yè)部作了精益管理工作經(jīng)驗分享。鋼研總院、工程事業(yè)部、安泰科技、鋼研高納、鋼研納克、鋼研昊普依次匯報精益管理工作落實情況，推動集團內部對標一流，學精益、學標桿，不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李波作總結講話，對確保精益管理工作落到實處提出六點要求：一要提高思想認識，特別是企業(yè)主要負責人要加強學習，掌握精益管理精髓，提升緊迫感和責任感。二要堅定信心，做好打硬仗和打持久戰(zhàn)的準備。三要循序漸進做實做深，固化精益管理成果，形成管理標準，切實提高組織管理效能。四要堅持問題導向和目標導向。各企業(yè)要以創(chuàng)造價值為根本，以市場為導向，平衡質量、成本與效率，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期成本最優(yōu)。五要加強人才培養(yǎng)，增強員工獲得感和價值感。六要對標先進，強化協(xié)同和交流，推廣普及標桿做法，形成系統(tǒng)、統(tǒng)一的精益管理文化理念。

集團公司相關職能部門負責人，二級單位主要負責人、分管運營負責人以及三級單位主要負責人70多人參加會議。